1€ investi = 13 € d’économie*

Parce qu’il revient beaucoup plus cher à l’entreprise de gérer la crise que de mettre en place les moyens de la prévenir, LCCL Prévention active vous accompagne au cours des 3 phases du cycle de vie de votre entreprise.

*Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail 2014
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Quelques exemples de situations
dans lesquelles nos interventions peuvent vous être utiles

« Je dois lancer un plan social.
Je souhaite accompagner les personnes concernées et faire en sorte de maintenir une motivation auprès des autres. »

« Quelles actions mettre en place pour limiter la perte de productivité ? »

« Nous avons vécu un drame et cette période reste très traumatisante pour l’ensemble des salariés. »

« Notre marché est de plus en plus compétitif et mes salariés ne semblent pas concernés »

« Absentéisme, baisse de régime, … mon entreprise ne peut tout simplement pas se le permettre »

« Ma direction me demande de mettre en place une cellule de gestion de crise. »

« L’inspection du travail intervient suite à l’exercice du droit d’alerte.
Je dois mettre en place des mesures correctives et préventives. »

« J’ai du mal à recruter, je dois absolument redresser l’image de l’entreprise et générer de la fierté d’appartenanceau sein de mes collaborateurs. »

« Mes managers doivent très vite monter en compétences,
le temps me manque pour les accompagner »

« J’ai besoin que mes managers relaient le changement qui s’opère dans mon entreprise »

« Les évolutions dans mon secteur d’activité nécessitent des changements »

« Je souhaite connaitre la santé de mes collaborateurs et j’ai besoin d’un outil innovant qui les impliquera. »

Les facteurs de crise et leurs conséquences
dans l’entreprise

FACTEURS PERSONNELS

SANTE,
ARGENT,
DIVORCE,
DECES

Toutes crises intervenant dans la sphère personnelle
peuvent avoir une répercution dans le milieu professionnel.

FACTEURS PROFESSIONNELS

ORGANISATIONNEL, MANAGERIAL,
STRUCTUREL, ERGONOMIQUE,
ECONOMIQUE, STRATEGIQUE

Plan social, délocalisation, fusion,
déménagement, passage au numérique :
autant de changements qui déstabilisent l’entreprise.

CONSEQUENCES POUR L’INDIVIDU

Troubles du sommeil, sensibilité, irritabilité, crise de nerf, angoisse, tristesse, perte d’estime de soi, difficulté de concentration, difficulté à prendre des initiatives, erreurs, oubli, modification des conduites alimentaires, conflits, comportements violents et agressifs, isolement social, difficulté à coopérer, consommation de produits calmants ou excitants (café, tabac, alcool, somnifères, anxiolytiques), suicide.

CONSEQUENCES POUR L’ENTREPRISE

Démotivation, baisse de la créativité, baisse de la productivité,
augmentation des malfaçons, dégradation du climat social,
mauvaise ambiance de travail,
atteinte à l’image de l’entreprise,
absentéisme, turn over,
accidents du travail, mises en cause juridiques

Rétablir le lien entre
bien-être au travail et performance

Parce que chaque problématique est unique et multifactorielle, les actions menées par LCCL Prévention Active sont très spécifiques et donc conduites par une équipe pluridisciplinaire adaptée et opérationnelle.

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